NeoSkills – стартап, в основе которого заложен skill-based подход в рамках оценки, развития и роста сотрудников.
Задачи
1. Разработать промо-сайт, который будет рассказывать о возможностях NeoSkills;
2. Реализовать HR tech решение, которое позволяет создать свою систему компетенций и навыков руководителям отдела, провести организованную оценку навыков у сотрудников и проанализировать соответствие ожиданиям.
Особенности проекта
Пользователи сервиса – руководители и их подчинённые. Такое разделение предполагает наличие двух различных кабинетов, которые тесно связаны между собой. Например, если сотрудник заполняет анкету, его данные автоматически отправляются руководителю. И наоборот, если руководитель подтверждает или отклоняет навык, то сотрудник это видит в своём пространстве.
Решение
1. Кабинет сотрудника
Данные, полученные после оценки, стимулируют сотрудника к рефлексии над своими компетенциями и взаимодействию с руководителем для выстраивания плана развития. Он содержит 3 раздела: дашборд, навыки и профиль.
2. Кабинет руководителя
NeoSkills для руководителя – инструмент первичного анализа компетенций внутри команды. Личный кабинет руководителя содержит 4 раздела: дашборд, компания, валидация и профиль.
3. Промо-страница
Страница для знакомства с возможностями NeoSkills и привлечения потенциальных клиентов с возможностью оставить заявку и получить демо-версию для тестирования.
Результаты
1. Созданные пространства позволяют любой компании создавать систему компетенций и предоставляют удобное решение для их оценки.
2. Связь кабинета сотрудника и руководителя позволяет в реальном времени наблюдать изменения по владению навыками внутри отделов.
Выставлено в номинациях:
— Сайт стартапа